Volkswagen – tilliden er svækket – hvad kan ledere lære af det?

Tillid er en følelse – det samme gælder for loyalitet, det er også en følelse!

Netop tilliden og loyaliteten har efter min mening, for flere af Volkswagens kunder og mange aktieejeres mening – lidt et knæk i forhold til Volkswagen.

Aktierne er styrtdykker og så videre…

Samme effekt tænker jeg det vil have på dine medarbejderes indtryk af dig, hvis du på én eller anden måde kom til at svække dine medarbejderes tillid til dig!

Hvad kan svække tilliden hos medarbejdere?

Det kan:

• Din egen følelse af ikke at høre til i organisationen eller virksomheden
• At virksomhedens eller organisationens værdier ikke er dine egne
• Hvis du giver udtryk for, hvad du mener medarbejderne skal gøre, og ikke selv går forrest i processen
• Eller hvis du siger: ‘du eller I skal gøre sådan og sådan’ – det vil sige ikke inddrager dine medarbejdere i, hvad der kunne være løsningen på organisationens udfordring eller opgave
• Glem alt om at dit fokus skal være at beskytte dig selv og avancere i virksomheden
• Og til sidst men ikke mindst, lederskab handler om at være ærlig. Ærlighed uden at have bagtanker som Volkswagen havde i forhold til bilernes evne til at justere på en dieseltest i forbindelse med test på værkstedernes rullefelt – og en anden test til selve kørselen på vejen. Din ærlighed i kommunikationen med medarbejderne er ekstrem vigtig!
• Vær opmærksom på om du kommer til at falde i ‘forsvar mig selv gryden’ – dit fokus skal være klar kommunikation
• Du skal selv kunne lide dit arbejde – det vil sige – dit udgangspunkt skal ikke være at avancere i jobbet!

Hvad ville du som leder gøre, hvis du oplevede at dine medarbejdere ikke havde tillid til dig?

Tillid er en af grundstenene i ledelse – tillid er noget vi skal gøre os fortjent til.

Hvis medarbejderne ikke har tillid til en leder, er der stor sandsynlighed for at medarbejderne udvikler sig til at blive kyniske, egoistiske og paranoide i forhold til ledelsen.

Kynisme, egoisme og paranoia, har du oplevet disse følelser selv?

Det er vigtigt, at du som leder selv har tillid opad til i organisationen!

Hvis du selv er på et stade, hvor du er ved at blive kynisk, egoistisk eller oplever at mærke en snert af paranoia i forhold til de ledere der over dig. Så er det temmelig sikkert, på tide at du begynder at overveje muligheder i en anden organisation eller virksomhed.

For din følelse eller oplevelse af dine muligheder i organisationen eller virksomheden, vil smitte af på dine medarbejdere.

Hænger de ting jeg har beskrevet sammen med effektivitet og udviklingsmulighederne for organisationen eller en virksomhed.

Ja, det tror jeg nok!

Hvad kan du og jeg lære af Volkswagen?

At vi skal forblive troværdige og ærlige. 

Med troværdighed og ærlighed kommer du længst som leder, som virksomhedsejer og som privatperson.

Ja, det gælder i alle livets forhold.

PS! I min familie har vi i rigtig mange år kørt i Volkswagen! Vi har haft flere Polo´er, Golf´er og Passat´er!

Spærrede min mand og jeg øjnene op og slog lyttelapperne ud, da der var omtale af Volkswagen?

Ja – det er blevet diskuteret her hos os og sikkert i mange andre danske hjem!

Det kommer ikke blot til at koste dyrt for Volkswagen – det kommer til at koste blod, sved og tårer at genoprette tilliden…

Volkswagens kultur og virksomhed har fået et kæmpe rids i lakken.

Hvis du ønsker det, hjælper jeg dig selvfølgelig meget gerne med at træne dine mentale og kommunikative udfordringer som leder.

Ha’ en god dag

NB! Hvis du ønsker, at abonnerer på min blogs,er du velkommen til at klikke på follow..

Feedback modtages gerne. Du er velkommen til at kommenterer på mine blogs med din mening, dine tanker om emnet eller, hvis du har et forslag til et emne på kommende blogs.

Skriv gerne i kommentarfeltet!